閱讀聲明:文章內關于戶型面積的表述,除了特別標明為套內面積的內容外,所涉及戶型面積均為建筑面積。
在海南,我購下一套二手房,成為時尚的俗語。929新政策與限購令+央行加息伴隨著近來一股寒流吹遍了大江南北,強勁的寒流一直吹向了海南島,使海南島旅游房地產(chǎn)迅速降溫,二手房交易量受到寒流的影響,十月全面萎縮。海南中介公司面臨著再次生死關頭。
二次調控,中介嚴峻考驗
受到二次政策調控與限購令和央行加息,海南房產(chǎn)中介公司,比起四月頭次政策調控日子更難過,十月成交量大幅度下滑萎縮,連中介門面的租金都交不起,還有員工工資與日常開支更不用說。??谟幸患业闹薪楣揪旁鲁山涣?0套,十月才10套,總的傭金收入幾萬元,但該公司有員工100多認,每月員工的工資就十幾萬,我與這家公司老總聊天時,他總是說無法堅持下去了,如果政策還沒有改變,關門是遲早的。
像上述那家公司一樣,虧損的不止一家,通過幾家公司了解,從四月份到十月,所有??谥薪楣径荚谔潛p經(jīng)營,??谀壳爸薪楣?00多家,有的公司還在不斷擴張,國貿區(qū)路段就有幾家新開的中介門面,不知該公司是否經(jīng)營得好還是有意在樓市低迷狀況下擴張。
??诘禺a(chǎn)中介受到國際旅游島的影響,全國品牌中介代理公司慕名而來,根據(jù)了解目前在??谟腥珖薪榇砉鞠愀壑性禺a(chǎn)、世聯(lián)地產(chǎn)、金利來筑地、還有廣州的合富置業(yè)、中地行地產(chǎn)公司等,他們的到來都是以代理一手樓盤為主,沒有一家進入二手市場,如果他們進入那市場真是大洗牌,目前只有長沙的新環(huán)境地產(chǎn),重慶的鋼印地產(chǎn)在做二手,比起早前進入海南島的北京萬紫千紅地產(chǎn)擴張方圍大,計劃還不斷增加,新的王主地位歸屬那家還未定。
四月至十月??谥薪楣九可蠞q,比起新開的樓盤還多,海口世貿大道一條大道兩旁就有二十幾家中介公司,如此超量建立,在樓市低迷,市場又不景氣的情況下,造成一個客戶十家中介公司在搶的局面。國際旅游島批準前后,中介公司是有一段春風得意,大家都賺了不少,可是現(xiàn)在就不同,以往這條大道中介公司是人來人往,看二手房異地客戶熱鬧非凡,但今天門面是冷冷清清,連一個顧客的影子都沒有,大多中介公司只靠做租賃來維持日常開支,大批銷售員工一時閑著,我與幾位中介公司員工聊起,他們都認為做租賃單無賺頭,如果再這樣下起,連工資都沒有,維持生活就更難了。
小符是海南本地人,在海南做房產(chǎn)中介業(yè)務員已經(jīng)3年多了,自己有一定客戶資源,而且業(yè)務量也是比較好,國際旅游島期間,他每個月都能成交1-2套房和二三個租單,工資與提成都能拿到五六千元。而現(xiàn)在,隨著樓市二次調控和限購令+央行加息實施之后,因沒有客戶來訪,就連租賃客戶也沒有,十月一份業(yè)務都沒有成功,工資也就難拿到,照次下去他說只好轉行了,看來中介公司在二次樓市調控中要想度過去,必須在絕境中求發(fā)展了。
樓市繼續(xù)低迷,逆境中求發(fā)展
從???、三亞兩市樓市發(fā)展,目前成交量正朝下降路走,價格也是不斷下調,越是靠近年終,開發(fā)商需要資金大,缺口大部分靠自己現(xiàn)有產(chǎn)品兌現(xiàn),現(xiàn)樓市低迷,要快回籠資金先進一條路就是降價。按照海南季節(jié),目前是樓市熱賣階段,但受二次調控與限購令和央行加息的影響,接著而來的政策使購房者無法在海南再次購房,把原來想在海南購房度假養(yǎng)老的客戶堵在島外,使海南旅游房地產(chǎn)銷售受到嚴重影響,所以,各路樓盤銷售量是無法上漲的。
海南商品房主要是銷向大陸,這次與地方政策的出臺,嚴重地封死外地客戶進島道路,一手房沒有進展,二手房同樣受到牽連,二手房市場是一手市場風向標,二手市場不行,說明了市場正在萎縮,根據(jù)幾家研究機構數(shù)據(jù)表明,“目前海南二手樓成交量大大縮水,比九月份有相當大的一個降幅,達到了60%。”
成交量大幅下滑的還有的一手房,根據(jù)海南省住房和城鄉(xiāng)建設廳、??谑凶》亢统青l(xiāng)建設局相關數(shù)據(jù)顯示:23日海南商品房簽約量為88套,25日簽約量為106套,26日簽約量為56套,二線城市瓊海、五指山連續(xù)幾天簽約為零,說明異地中收入客戶來海南購房減少了,簽約數(shù)量比同期平均日成交500多套減少很多,購房者對海南樓市信心不足,以及政策的影響,對海南國際旅游島發(fā)展方向持觀望態(tài)勢。
海南中介公司面臨著生死關頭,應在逆境中求發(fā)展,頭先,做好員工準備度難關的心理準備,做好客源、房源累積分類工作,做好來訪、回訪工作。二是不能大范圍擴張,經(jīng)營好目前的門面。三是減員或關閉業(yè)績差的門面,保持實力,等待樓市春天到來。四是把大部隊轉向一手樓房咨詢或代理。五是減少支出,控制成本。六是利用市場不好,對員工進行專業(yè)技術培訓,加強業(yè)務考核,提高員工的銷售水平和服務質量。只有這樣才能走出二手樓市的低谷,逆境中出成績。
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