總 則
一、為了調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，維護(hù)正常的工作秩序，提高公司的服務(wù)質(zhì)量，保證各項(xiàng)工作的順利完成，特制定本辦法。
二、本辦法在獎(jiǎng)勵(lì)上堅(jiān)持物質(zhì)鼓勵(lì)與精神鼓勵(lì)并重的原則，在懲罰上堅(jiān)持思想教育為主、處罰為輔的原則，體現(xiàn)了獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
三、本辦法適用于XX物業(yè)公司全部員工。
一、獎(jiǎng)勵(lì)
員工的獎(jiǎng)勵(lì)由低到高分為五級(jí)：A、B、C、D、E。
獎(jiǎng)勵(lì)條件
1、有下列情形之一者，予以A級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)：
1.1 品行端正，工作努力，能適時(shí)完成重大或特殊交辦事務(wù)者；
1.2 拾金不昧者；
1.3 熱心為業(yè)主服務(wù)，經(jīng)常受到業(yè)主表?yè)P(yáng)者；
1.4 工作成績(jī)顯著，連續(xù)五個(gè)月考核為優(yōu)者；
1.5 其他應(yīng)給予A級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)者。
2、有下列情形之一者，予以B級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)：
2.1 對(duì)業(yè)務(wù)或管理制度提出建議，經(jīng)采納施行，卓有成效者；
2.2 節(jié)約公司成本，效果顯著者；
2.3 遇到突發(fā)事件，敢于負(fù)責(zé)，處理及時(shí)得當(dāng)者；
2.4 檢舉違反公司規(guī)章制度或損害公司利益者；
2.5 其他應(yīng)給予B級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)者。
3、有下列情形之一者，予以C級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)：
3.1 維護(hù)員工或業(yè)主安全，敢于執(zhí)行任務(wù)，確有功績(jī)者；
3.2 維護(hù)公司利益，避免重大損失者；
3.3 一專(zhuān)多能，為公司減員增效者；
3.4 一年內(nèi)三次受B級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)者；
3.5 其他應(yīng)給予C級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)者。
4、有下列情形之一者，予以D級(jí)或E獎(jiǎng)勵(lì)：
4.1 積極拓展服務(wù)區(qū)域或服務(wù)層次，為公司增加經(jīng)濟(jì)或社會(huì)效益者；
4.2 大幅降低成本，節(jié)約費(fèi)用者；
4.3 一年內(nèi)三次受C級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)者；
4.4 年終被評(píng)為公司級(jí)杰出員工者；
4.5 其他應(yīng)給予以D級(jí)或E獎(jiǎng)勵(lì)者。
獎(jiǎng)勵(lì)辦法
A級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)：每次加發(fā)當(dāng)月考核的20-50%，并于發(fā)放當(dāng)月工資時(shí)一并發(fā)放；
B級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)：每次加發(fā)當(dāng)月考核的50-100%，并于發(fā)放當(dāng)月工資時(shí)一并發(fā)放；
C級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)：每次加發(fā)當(dāng)月考核的100-150%，并于發(fā)放當(dāng)月工資時(shí)一并發(fā)放；
D級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)：一次給予200-300元的獎(jiǎng)金；
E級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)：一次給予300-500元的獎(jiǎng)金。
注：其中1.2款、2.2款實(shí)行季度考核，根據(jù)不同金額給予20-200元的獎(jiǎng)金。
獎(jiǎng)勵(lì)程序
由部門(mén)推薦，物管處簽署意見(jiàn)，由經(jīng)理辦報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。經(jīng)理辦及各部門(mén)應(yīng)將有關(guān)資料存入員工檔案。

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