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房地產樓盤銷售的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術
編輯:海南房產網 發(fā)布日期:2016-09-10 00:00:00 有效期:發(fā)布當天 閱讀 1097 次
營銷策劃在房地產項目的運作中起著很重要的作用,本文對當前房地產營銷狀況略作分析和總結,意在和大家共同探討。
從戰(zhàn)略設置和戰(zhàn)術分布層面上看,房地產營銷的過程主要包括前期的策劃,中期的戰(zhàn)術分布實施和后期的營銷控制等方面。
一.前期的策劃--打造樓盤的核心競爭力,推廣樓盤形象
上個世紀90年,普拉哈拉德和哈默爾提出了“核心競爭力”一概念,在房地產營銷中,樓盤形象是基于樓盤的核心競爭力而具有的一種比較競爭優(yōu)勢之一。在房地產營銷的前期策劃中,要達到很好地推廣樓盤形象的目的,打造樓盤核心競爭力是關鍵,為此,我們應從三方面把握:
1,對樓盤的屬性定位樓盤屬性的定位貫穿于樓盤形象進行推廣的整個過程,是這一過程的核心部分。它包括對樓盤的規(guī)劃設計和人居環(huán)境兩方面的定位,在規(guī)劃設計定位方面突出樓盤的整體概念,如:親水樓盤,SOHO或智能化樓盤等,突出樓盤的建筑風格,如:時尚歐洲型或歐陸古典型等,突出樓盤的戶型面積,戶型比例,景觀等。在人居環(huán)境定位方面要體現出樓盤所處的地段的優(yōu)越性,交通的便利,樓盤所構成的生活區(qū)的成熟等。
2,市場調查,把握方向此環(huán)節(jié)在房地產營銷的核心競爭力的打造過程中是很有必要的。在此過程中全方位地搜索同一城市里同一時期內各樓盤的開發(fā)情況,根據各樓盤的不同開發(fā)概念,地段,區(qū)域,價位等確立競爭對手,建立起對競爭對手的跟蹤調查檔案系統(tǒng),掌握競爭對手的銷售手法和銷售狀況等,分析調查報告,樹立起新的樓盤性價比和高于對手的樓盤價值系統(tǒng),在原定的營銷戰(zhàn)術的基礎上進行不斷地完善及較終確立營銷戰(zhàn)術方案。
3,樓盤的主題確立及形象推廣完成了樓盤的屬性定位和市場調查分析,把握了營銷方向后,營銷隨即進入了樓盤的主題確立及推廣的階段。樓盤的價值基礎和特征的持久力表現在它的名稱上,而與名稱聯(lián)系較為緊密的是樓盤的標志和圖案系統(tǒng),它們在很大的程度上直接影響到樓盤的形象推廣。在“后非典時代”,業(yè)界將會樹立起新的樓盤主題價值系統(tǒng),健康將是主題,健康的人居環(huán)境,健康的休閑環(huán)境,健康的工作環(huán)境。在樓盤的形象推廣方面,是指導或配合專業(yè)的廣告公司理清思路,結合樓盤的屬性定位,突出優(yōu)勢,樹立起樓盤的較優(yōu)形象,造成轟動的效應。在開盤前較長時期的密集性,廣泛性和滲透性的宣傳之下,樓盤的傳播將影響到潛在的目標客戶。
二.中期的戰(zhàn)術分布實施
初期的策劃醞釀了較為成熟的營銷戰(zhàn)術,開盤期間營銷將會進入高漲時期,戰(zhàn)術將會得到全面的實施,在此點上,戰(zhàn)術分布于三方面:
1,關注營銷的“體驗場”
體驗是人們以個性化的方式參與到其中的事件,它可以使客戶意識中產生美好的感覺。營造體驗場應從空間場的設計到生活小區(qū)的環(huán)境打造再到居室內部的裝修都要給客戶帶來色,聲,香,觸,法這五覺的沖擊,使客戶體驗到樓盤的價值所在?!吧顖觥钡脑O計要有創(chuàng)意,在房地產營銷上有過“試住購房”的營銷手法,這是“生活場”的較初雛形,“生活場”的制造不能僅僅局限于試住,而應從多方面去開發(fā),激勵客戶溶入到對居室的關懷中去,感受自己布局的居家生活的舒適和愜意,從而產生一種對生活的成就感。體驗場中,在賣場營造好的效果將會使客戶感受到樓盤聚集的人氣和一種的氛圍,它將引發(fā)驚人的效果并引導客戶購購的沖動。
2,把服務落實到客戶中去開盤前期和開盤之后積累的目標客戶將集中約定在開盤期間消化。在消化的過程中,為客戶提供真誠的服務將會產生良好的消化效果,建立起客戶檔案系統(tǒng),根據客戶不同的職業(yè)型,收入狀況,家庭情況向他們提供一系列的包括:購房戶型,付款方式,裝修建議的咨詢及 貸款等服務。讓客戶能感受到購房放心,稱心,舒心,從而達到消化目標客戶的目的。
3,實惠永遠是購房的動力在房地產的營銷中,實惠永遠是主題,它也是刺激消費者購房的動力。
伴隨著房地產營銷走向成熟階段,當前的房地產市場中比較流行的營銷優(yōu)惠戰(zhàn)術可歸結為以下幾類:
1,購房物業(yè)管理費。
2,購樓車位。
3,購房接受優(yōu)質教育,培訓機會。
4,購房享受裝修大優(yōu)惠。
5,購房金卡,指定處購物享受優(yōu)惠服務。
6,購房連帶購車大優(yōu)惠。
7,分期付款,N年免息。
8,購房,禮,返現金。
9,“中介熱銷”,即介紹客戶購房給予提成等.
在廣州,深圳等沿海開放城市甚至有購房工作等營銷手法,其本質都是使客戶能得到實惠一原則,但在實施此戰(zhàn)術時要充分地考慮客戶的實惠需要。
三,后期的營銷控制
房地產營銷的后期控制主要是對樓盤價位的控制和形象整合的控制。經歷了中期的熱銷,樓盤相對于潛在目標客戶而言將步入緊縮階段。在理性分析當前樓市銷售狀況的前提下,第三輪營銷攻勢將是為實現樓盤開發(fā)的先進目標而努力,樓盤開發(fā)的先進目標表現為使置業(yè)主的投資得到的回報和生活環(huán)境的較優(yōu)化。無疑,重估樓盤價值,進一步炒作樓盤形象將對樓盤的升值起著非常重要的作用,而升值較終體現在樓盤的價位的提高。
在樓盤的緊縮階段,樓盤的銷售呈現出供不應求的局面,價位的提高一方面可以緩解供求關系的平衡,另一方面使樓盤得到升值,第三方面提升了發(fā)展商的品牌價值系統(tǒng),增加了發(fā)展商的品牌崇信度,使樓市潛在客戶的置業(yè)有了可以依靠的品牌樓盤。
樓盤銷售告罄后要注意對樓盤品牌的維護,此時的對品牌維護應上升到加強發(fā)展商品牌崇信度的高度,以構建健康生活,強化樓盤價值系統(tǒng)建設為指導思想適時適度地回報置業(yè)戶主,使置業(yè)者思想和心靈產生強大的震撼,從而達到以置業(yè)者為媒介向樓市潛在客戶宣傳品牌的目的,創(chuàng)造了抓住一點宣傳一面的效果。做地產就是做文化,“選擇萬科就是選擇一種生活態(tài)度?!碑斂蛻暨x擇到自己的品牌樓盤時,他們也樹立了一種新的生活態(tài)度。
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