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文昌月亮灣開發(fā)催競合機制 要大企業(yè)要高標準

  編輯:海南房產(chǎn)網(wǎng)   發(fā)布日期:2016-09-10 00:00:00  有效期:發(fā)布當天  來源:文昌房產(chǎn)信息網(wǎng)  閱讀 978 次

閱讀聲明:文章內(nèi)關(guān)于戶型面積的表述,除了特別標明為套內(nèi)面積的內(nèi)容外,所涉及戶型面積均為建筑面積。

   爭創(chuàng)中國特色社會主義實踐范例年度報告

  文昌開發(fā)
  高。高速,高標。
  高速。資源得天獨厚,基礎(chǔ)設(shè)施完善,文昌正吸引著越來越多的各方投資者。眾多實力雄厚的大企業(yè)進駐,保證了投資建設(shè)的效率。與此同時,政府部門簡化審批流程,為投資商創(chuàng)造“綠色通道”,高度協(xié)調(diào)的政企合作造就了“月亮灣速度”。
  高標。高速發(fā)展,但不能犧牲質(zhì)量。高標準規(guī)劃、高標準建設(shè),月亮灣300米海防林架起的生態(tài)“紅線”,生動詮釋了文昌在保護優(yōu)勢自然資源的大前提下進行開發(fā)的理念。文昌市委、市政府提出,開發(fā)建設(shè)不急功近利,不搞花架子,而是要立足當前,著眼長遠,夯實基礎(chǔ),為文昌長遠發(fā)展積蓄能量和后勁。
  月亮灣集約開發(fā)催生競合機制要大企業(yè),更要高標準
  說到如今的文昌,無論如何繞不開月亮灣。除了優(yōu)美的自然風光,開發(fā)效率高、質(zhì)量檔次高也是人們對月亮灣的普遍印象。在月亮灣崛起的背后,已形成一種全新的開發(fā)模式,那就是集約開發(fā)的模式。這對于文昌及省內(nèi)其他亟待開發(fā)的自然海灣來說,將會是很好的借鑒模板。
  “多家企業(yè)合作開發(fā)同一片地塊,這種模式有,我們不能否認,但像月亮灣一樣同時出現(xiàn)4家國內(nèi)先進的地產(chǎn)企業(yè),這應(yīng)該是省內(nèi)其他開發(fā)區(qū)少有的。”月亮灣起步區(qū)工程建設(shè)項目部辦公室主任陳東明這樣評價。對于開發(fā)商來說,獨立開發(fā),意味著高回報,合作開發(fā),則等于將到手的蛋糕與他人均分。而這看似不合常理的舉措,正是月亮灣開發(fā)成功之處。
  “市場是個好東西,競爭是個好東西。”文昌市副市長郝書文說,4家企業(yè)同期進駐,企業(yè)相互之間的競爭也隨之開始。誰的工期快、誰的規(guī)劃好、誰的策劃妙,只要是與項目有關(guān)的一切都會相互競爭。“實際上,在競爭的過程中,從較初的誰都想主導(dǎo)開發(fā),到相互合作、抱團開發(fā),企業(yè)間已經(jīng)慢慢產(chǎn)生了合作,通過相互分享經(jīng)驗,這種良性競爭產(chǎn)生的競合機制,將月亮灣開發(fā)推上了一個新的高度。”郝書文笑道。
  競爭合作的原因,是企業(yè)都希望能將月亮灣開發(fā)成高標準的旅游地產(chǎn)區(qū),競爭合作的結(jié)果,是如今企業(yè)整合優(yōu)勢后,月亮灣呈現(xiàn)出的異彩紛呈景象。各家企業(yè)定位不同,使得每處樓盤都各具特色,世茂的親子、雅居樂的自然、合景的海景,一掃以前一家企業(yè)單獨開發(fā),海灣建設(shè)千篇一律的現(xiàn)象。
  集約開發(fā),不僅僅體現(xiàn)在企業(yè)相互合作上。“要知道,現(xiàn)在月亮灣起步區(qū)的面積,僅僅是當初一家企業(yè)的心理預(yù)期。”郝書文說,為防止出現(xiàn)資源過度占用、圈地占而不用、開發(fā)用而不優(yōu)、進行低端開發(fā)等現(xiàn)象,同時保證合理利用月亮灣的優(yōu)勢資源,從一開始,開發(fā)商的用地規(guī)模就被嚴格限制。
  “單個企業(yè)洽談時,心理預(yù)期是1萬畝。想要大規(guī)模開發(fā),可以,但是要循序漸進,政府會按項目開發(fā)持續(xù)情況提供用地。”郝書文解釋道,月亮灣的開發(fā)不僅要大企業(yè),更要高標準。企業(yè)在標準上相互競合,才能配得上月亮灣的定位。
  在所有人驚嘆于“月亮灣速度”時,往往忽略了在建設(shè)開發(fā)過程中,高標準始終放在榜首位。“集約開發(fā)的目的,并不是一味追求快速,當工期落后時,我們才會選擇在不降低標準的情況下趕進度。”郝書文坦言,好在企業(yè)注資迅速,工程進展順利,讓月亮灣集約開發(fā)模式下的局部速效一舉成名。
  與局部速效相輔相成的,是企業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上的投入。“對月亮灣區(qū)的道路,我們與企業(yè)達成了協(xié)議,政府負責外圍旅游公路的建設(shè)以及內(nèi)部‘三通一平’的規(guī)劃,企業(yè)負責投資以及內(nèi)部道路的修建。”郝書文表示,這樣的合作模式結(jié)果就是政企雙贏,群眾得利,道路修建不僅方便了月亮灣,還有效地帶動了周邊地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展。(本報文城4月27日電)
  人物訪談
  訪談對象:文昌市委書記裴成敏
  月亮灣開發(fā)勢頭喜人、銅鼓嶺項目穩(wěn)步推進、航天小鎮(zhèn)龍樓鎮(zhèn)立面改造基本完成、航天城建設(shè)雛形已現(xiàn),兩橋一路在向前延伸……今日的文昌,到處是熱土。
  當前,文昌基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及招商引資的效應(yīng)正逐步顯現(xiàn),但開發(fā)建設(shè)熱中,需要緊迫感,更需要危機感、責任感。梅花香自苦寒來,只有耐得住寂寞,才能腳踏實地打牢基礎(chǔ),才能高水平開發(fā),因此,文昌市委書記裴成敏深感肩上的責任重大,一再強調(diào),文昌仍需急而不躁地夯實基礎(chǔ)。“如何高起點規(guī)劃、高水平開發(fā),打造一批高端項目?如何推動文昌重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為下活瓊東北區(qū)域發(fā)展這盤棋作貢獻?”這是文昌市委、市政府一直在思考的課題。
  扛起責任擔當
  為扛起航天城建設(shè)這一國家戰(zhàn)略擔當,文昌選擇先在基礎(chǔ)設(shè)施上下功夫。在航天城建設(shè)這一重大歷史機遇面前,文昌并沒有急于建設(shè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)。裴成敏說:“發(fā)射基地落戶,不僅是政府的機遇,更是文昌市全體人民的機遇,政府執(zhí)政為民,基礎(chǔ)設(shè)施、民生工程理應(yīng)先行。”投入五六十億元建設(shè)“兩橋一路”,人民醫(yī)院、保障性住房、垃圾處理廠、自來水廠等設(shè)施率先在文昌建設(shè)起來。
  “現(xiàn)在,文昌基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已經(jīng)成效明顯。”裴成敏感嘆,當初決定優(yōu)先推進基礎(chǔ)設(shè)施、民生工程,遇到很大的阻力,也冒了很大的風險,如今看來,實踐已經(jīng)證明這一選擇是正確的。
  發(fā)展目光長遠
  欲速則不達,周邊市縣紅火的地產(chǎn)建設(shè)并沒有讓文昌在大機遇下迷失,相反,文昌在發(fā)展戰(zhàn)略上,異常冷靜。
  “優(yōu)勢資源,文昌與其他市縣相比,不遑多讓,278.5公里海岸線全省較長,可供開發(fā)的海灣也很多。”裴成敏說道,開發(fā)是大趨勢,但怎么開發(fā),卻值得思考。
  以月亮灣為例,如果任由開發(fā)商圈地、建設(shè),文昌市政府的財政收入無疑會直線上升,對于建設(shè)階段的文昌來說,利好不必多言,但這樣一來,很可能就會丟掉文昌的優(yōu)勢資源。“發(fā)展要從長遠看,在開發(fā)熱潮中,一旦失去冷靜,短期內(nèi)成效也許會很顯著,但卻失去了較大的發(fā)展本錢,那就是環(huán)境。”
  而月亮灣也用事實證明,在保護優(yōu)勢自然資源的大前提下進行開發(fā)是完全可行的。
  腳踏實地建設(shè)
  在開發(fā)建設(shè)過程中,要急但不能躁,還要力戒形式主義之風。“文昌有一條城市主干道,原來規(guī)劃寬48米。但通過測算車流量,我們認為24米更合適。剩下的路面則先辟為綠地,等城市發(fā)展規(guī)模擴大,車流量增加后,再由繼任者決策是否拓寬。”裴成敏說,這就避免了為形式主義購單。
  裴成敏強調(diào),文昌目前建設(shè)的一大特點就是快,但速度快,并不意味著犧牲了質(zhì)量。“高標準規(guī)劃、高標準建設(shè),用火箭的速度打造衛(wèi)星的質(zhì)量。”裴成敏說,急而不躁,追求又快又好,就是文昌當下發(fā)展較好的注解。
  “文昌市委、市政府提出,開發(fā)建設(shè)不急功近利,不搞花架子,而是要立足當前,著眼長遠,夯實基礎(chǔ),為文昌長遠發(fā)展積蓄能量和后勁。”裴成敏強調(diào)。
  對于文昌而言,航天城的前景是美好的,但仰望星空的同時,還必須穩(wěn)穩(wěn)地邁好腳下的每一步。(本報文城4月27日電)
  各方聲音
  堅持高標準打造后花園
  融入北部組團,建設(shè)海口后花園,文昌近幾年來一直致力于開發(fā)高起點、原生態(tài)的旅游用地。在月亮灣、在銅鼓嶺,文昌可供開發(fā)的旅游資源其實很多,大企業(yè)引進、高標準打造將會是文昌未來建設(shè)的大方向。——文昌市住建局局長符史文
  自然生態(tài)好舍不得美景
  有山有水,有自然有人文,月亮灣的確呈現(xiàn)給人一種完全不一樣的感覺。說是房地產(chǎn)項目,卻又建設(shè)得像公園,美景足夠吸引我們每天都來,還有機會能夠在這天然的大花園里安家。對于我們“候鳥”一族來說,月亮灣確實是當下較適合養(yǎng)老的地方。有機會我一定在這里安家,因為我舍不得這片海灣。
  ——重慶“候鳥”老人李麗
  航天效應(yīng)初具周圍百姓受益
  現(xiàn)在生意火爆多啦,每天100多桌客人,簡直忙不過來!多虧修建了旅游公路,不僅方便了大家出行,還帶來了滾滾商機。靠著文昌衛(wèi)星發(fā)射所帶來的航天效應(yīng),不僅政府受益、企業(yè)受益,連我們?nèi)罕娨材軓拇蟀l(fā)展中分一杯羹。
  ——龍樓鎮(zhèn)順發(fā)海鮮餐廳老板林順發(fā)
  政企合作
  政府跑腿企業(yè)建設(shè)政企合作造就“月亮灣速度”
  4月份動工建設(shè),12月開盤銷售。8個月時間,便建起公寓、別墅、酒店,而且幢幢精品、棟棟高質(zhì),連購房的業(yè)主、看房的游客都不敢相信。
  “月亮灣速度”,逐漸成為許多開發(fā)商口中津津樂道的話題。政府與企業(yè)間的高度協(xié)調(diào),讓月亮灣快速崛起。
  開發(fā)建設(shè)速度快,得益于企業(yè)的快速投資。“每個建設(shè)階段,企業(yè)的投資都能準時到位,除了節(jié)假日外,月亮灣沒有出現(xiàn)過停工的現(xiàn)象。”月亮灣起步區(qū)工程建設(shè)指揮部辦公室主任陳東明表示,企業(yè)與施工單位的高度協(xié)調(diào),曾在一個月時間內(nèi),完成4層公寓建設(shè),這樣的速度和品質(zhì),實在不多見。
  月亮灣距離文昌市30余公里,月亮灣起步區(qū)工程建設(shè)指揮部工作人員林政卻往返數(shù)趟,一張薄薄的紙質(zhì)文件,就有可能讓他的時間都花費在路上。“辛苦倒不覺得,這是我們的職責所在。”林政口中的職責,同樣是月亮灣速度的推進劑。
  自月亮灣起步區(qū)工程建設(shè)指揮部成立以來,這樣的跑腿活兒,林政不知道做過多少次,也正是他和同事們的一次次往返,解決了企業(yè)的大問題。“企業(yè)所需要的報建、審批手

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