國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)主任李榮融昨天在國(guó)務(wù)院新聞辦舉行的新聞發(fā)布會(huì)上，介紹了國(guó)資監(jiān)管工作進(jìn)展和企業(yè)改革發(fā)展等方面情況，并答記者問(wèn)。

年利潤(rùn)超7200億創(chuàng)紀(jì)錄

李榮融用“良好”的字眼評(píng)價(jià)了今年央企拿出的成績(jī)單。

他表示，今年，企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)的銷售額達(dá)到了8萬(wàn)億，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)預(yù)計(jì)可以超過(guò)7200億，凈資產(chǎn)收益率可以達(dá)到10.5%，這都是歷史上較好的紀(jì)錄。這意味著：，成立國(guó)務(wù)院國(guó)資委是正確的。，國(guó)務(wù)院國(guó)資委所采取的一系列措施也是對(duì)路的。

投資上已有較規(guī)范監(jiān)管

就很多人關(guān)心的國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算的問(wèn)題，李榮融回答道，國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算制度，不是一個(gè)文件，而是一堆文件。因?yàn)檫@里包括三個(gè)問(wèn)題：國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算怎么收、怎么用、怎么監(jiān)管？

李榮融強(qiáng)調(diào)“要注意我的經(jīng)歷，我是比較長(zhǎng)時(shí)間管錢的，對(duì)管錢是有深刻體會(huì)的，我認(rèn)為關(guān)鍵還是怎么用好”。他說(shuō)，收是比較簡(jiǎn)單的，但是，如何把錢用好不簡(jiǎn)單，因?yàn)闅v史上也有許多投資是投瞎的。這也是為什么我們花了將近兩年的時(shí)間來(lái)做這項(xiàng)工作，這就是要把怎么收、怎么用、怎么管的一套文件拿出來(lái)。較終就是要努力保證這個(gè)錢用好管好。

　投資房地產(chǎn)的只有12家

就“房地產(chǎn)業(yè)有大量的資金是國(guó)有資本進(jìn)入，不僅是通過(guò)直接投資的方式，而且還通過(guò)委托理財(cái)?shù)绕渌绞角€進(jìn)入”的說(shuō)法，李榮融回答道，這個(gè)行業(yè)國(guó)資委還是管得很嚴(yán)的，規(guī)定企業(yè)的投資只能投向主業(yè)，非主業(yè)不允許。要投向非主業(yè)的，必須經(jīng)過(guò)國(guó)資委的批準(zhǔn)?，F(xiàn)在國(guó)資委允許做房地產(chǎn)的企業(yè)一共只有12家。這些在房地產(chǎn)業(yè)界是比較知名的，比如說(shuō)中海地產(chǎn)、保利置地、華人置地等。這些在同行當(dāng)中，都是比較杰出的?，F(xiàn)在國(guó)務(wù)院國(guó)資委管轄的企業(yè)，每年的投資總額大概1萬(wàn)億元左右。今年97.6%投向自己的主業(yè)，投資中70%以上是幾個(gè)大戶，如石油、通訊以及鋼鐵幾大集團(tuán)公司。三大石油公司40%-60%是投資在勘探上。

將部分收益轉(zhuǎn)到社保基金

有關(guān)把部分國(guó)企的收益轉(zhuǎn)到社?；疬@個(gè)問(wèn)題，李榮融明確表態(tài)支持這項(xiàng)工作，因?yàn)槿魏稳硕紩?huì)有老的那，也都難免會(huì)生病，所以，社?；鸷苤匾?，作為國(guó)資委堅(jiān)決支持。他坦言比較傾向把這個(gè)額度換成錢，然后交給社?；穑惶澩苯觿潛芄蓹?quán)，原因是現(xiàn)在有相當(dāng)一部分的企業(yè)還是要保持完全控股。

第三種形式建資產(chǎn)公司

關(guān)于資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司，李榮融透露，國(guó)資委花了一段時(shí)間進(jìn)行探索。目前企業(yè)承擔(dān)這個(gè)職能的有兩家，一個(gè)是國(guó)家開發(fā)投資公司，另一家是中國(guó)誠(chéng)通控股公司。國(guó)資委正在考慮第三種形式，就是組建一家新的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司，其任務(wù)是加快調(diào)整企業(yè)布局的結(jié)構(gòu)調(diào)整。

鼓勵(lì)央企整體上市

李榮融表示鼓勵(lì)企業(yè)整體上市。國(guó)資委很重要的任務(wù)就是培育30-50戶擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)、大集團(tuán)。國(guó)資委肯定持股這些整體上市公司。

海外企業(yè)加快回歸A股

李榮融肯定地說(shuō)，海外一些上市公司會(huì)加快回到A股市場(chǎng)，因?yàn)榇蟛糠制髽I(yè)的目標(biāo)要成為有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)大集團(tuán)。他們選擇的資本市場(chǎng)，都是根據(jù)這個(gè)目標(biāo)出發(fā)的。央企要為中國(guó)資本市場(chǎng)的健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)，這一點(diǎn)不會(huì)動(dòng)搖。

將給予總經(jīng)理充分權(quán)限

針對(duì)央企正職高管的公開選拔以及推動(dòng)董事會(huì)試點(diǎn)的問(wèn)題，李榮融明確表示，央企專業(yè)人的配置要全球配置，如果做不到這一點(diǎn)，就難以成為跨國(guó)公司，也不可能成為有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。目前央企正職也開始了“公開競(jìng)聘”?，F(xiàn)在國(guó)資委已經(jīng)形成了一套比較完整的選拔企業(yè)專業(yè)人的辦法。

李榮融說(shuō)，他的任務(wù)是把董事會(huì)、董事選派好，給予總經(jīng)理充分的權(quán)限。

到2010年減至100家

關(guān)于企業(yè)未來(lái)的戶數(shù)，李榮融表態(tài)，企業(yè)任務(wù)很明確，就是要體現(xiàn)控制力、影響力和帶動(dòng)力。在涉及國(guó)家安全、國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域，企業(yè)必須體現(xiàn)控制力、影響力和帶動(dòng)力。

李榮融說(shuō)，國(guó)家早就提出“中國(guó)要培育30戶到50戶具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大公司、大集團(tuán)”。國(guó)資委成立后，就專門研究國(guó)有經(jīng)濟(jì)的布局與結(jié)構(gòu)調(diào)整。這個(gè)文件昨天國(guó)務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)了，接下來(lái)我們將公布企業(yè)布局與結(jié)構(gòu)調(diào)整的規(guī)劃。國(guó)有經(jīng)濟(jì)的布局，要按照這兩個(gè)文件來(lái)進(jìn)行調(diào)整，到2010年實(shí)現(xiàn)80戶到100戶的目標(biāo)。

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