階段：市場調研階段--商業(yè)項目市場調研報告
一、 市經濟環(huán)境的分析和生活結構研究
◆ 總人口及區(qū)域人口結構、職業(yè)構成、家庭戶數構成、收入水平、
消費水平等
　　◆ GDP發(fā)展狀況及產業(yè)結構情況
　　◆ 消費品零售總額
　　◆ 商業(yè)增加值
　　◆ 城鄉(xiāng)居民的人均可支配收入
　　◆ 城鄉(xiāng)居民儲蓄存款余額
二、 區(qū)域結構調查與城市發(fā)展規(guī)劃調查
　　◆ 公共設施狀況
　　◆ 交通體系狀況
　　◆ 道路狀況、通行量
　 ◆ 區(qū)域性質與功能特點
　　◆ 各項城區(qū)的機能
　　◆ 城市規(guī)劃
三、 商業(yè)發(fā)展規(guī)劃及政策研究
◆商鋪發(fā)展現狀及布局情況
◆商鋪發(fā)展規(guī)劃
◆城市商業(yè)網點規(guī)劃政策
四、 區(qū)域零售業(yè)結構、商鋪分布及經營狀況的市場調查與分析
　 ◆地區(qū)商鋪分布及經營業(yè)態(tài)詳圖
　 ◆商業(yè)地區(qū)間的競爭狀況及競爭者
調查分析
◆地區(qū)間的銷售動向
◆大型主力店的動向
五、典型性調查與研究
六、地區(qū)未來商業(yè)地產的供應量分析
七、消費者消費行為調查與研究
◆地理細分調查分析
◆購購人群細分調查
◆年齡細分調查分析
◆經濟狀況細分調查分析
◆消費者交通和出行方式
◆購購者購購心理及行為分析
八、項目立地條件研究
◆道路類別及交通狀況
◆項目地塊自然與社會條件分析
◆顧客是否容易達到商業(yè)區(qū)
◆周邊環(huán)境和公建設施
◆項目周圍經濟條件分析
◆項目SWOT分析
九、商圈的確定和研究
◆商圈的范圍的確定
◆商圈的構成及顧客來源
階段：項目定位階段--項目定位報告
一、 項目的市場定位
◆形象定位
◆規(guī)模定位
二、 目標客戶定位
◆購購商鋪的目標群分析
◆租賃使用商鋪的目標群分析
三、 商鋪的目標消費群定位及分析
四、 商鋪的經營項目定位及功能定位
◆經營項目定位
◆功能定位
五、 商鋪特色定位
六、 競爭定位
第三階段：項目規(guī)劃、設計方案階段
一、整體規(guī)劃設計方案
二、建筑風格與立面效果設計方案
三、商鋪結構與內部分割方案
四、景觀設計方案
五、交通組織設計方案
第四階段：項目營銷策劃階段--項目價格計劃
--項目市場推廣方案
一、營銷整體規(guī)劃方案建議書
◆營銷方式建議
◆營銷渠道建議
◆營銷策略建議
◆營銷計劃安排建議
◆促銷策略建議
二、價格策略執(zhí)行計劃建議書
◆整體均價建議
◆分期均價建議
◆層差和朝向差分析
◆價目表建議
◆價格特別調整方式建議
◆付款方式建議
三、管理模式建議書
◆招商管理模式建議
◆物業(yè)管理模式建議
◆客戶管理模式建議
◆銷售管理模式建議
四、項目形象包裝設計方案建議書
◆VI設計建議
◆樓書設計建議
◆展板設計建議
五、廣告宣傳策劃建議書
以下有關內容以實際執(zhí)行單位與甲方協議并由甲方確定認可為準
◆戶外廣告策略建議
◆報刊廣告策略建議
◆新聞炒作策略建議
◆網上廣告和炒作策略建議
六、銷售活動策劃建議書
以下有關內容以實際執(zhí)行單位與甲方協議并由甲方確定認可為準
◆開工儀式建議
◆開盤儀式建議
◆封頂儀式建議
◆竣式儀式建議
◆入伙儀式建議
◆新聞發(fā)布會建議
◆展銷會建議
第五階段：銷售實施階段

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