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賽特斯霍通恩稱霸電暖器
編輯:海南房產(chǎn)網(wǎng) 發(fā)布日期:2016-09-10 00:00:00 有效期:發(fā)布當天 閱讀 1920 次
祖國的60華誕剛剛過去,北京天安門前的國慶大典想必大家還歷歷在目、記憶猶新,那恢弘的場景、震撼的吼聲,標志著中國進入了一個暫新的盛世時代。而中華五千年歷史上另一個輝煌盛世,那就是西安作為當時盛唐的頭都,于是唐朝貞觀之治翻開了這片土地的新片章。記住曾經(jīng)的輝煌,珍惜現(xiàn)在的安康,這也是我們將旨在提高人們生活品質的賽特斯新品發(fā)布會放在大唐不夜城舉行的初衷。
“房子大了,收入多了,日子越來越好……”,能夠生活在這個盛世時代,是我們每一位中國人的幸福和幸運。與此同時,人們對生活質量的要求也越來越高、越來越廣。浴室,是人們必不可少的生活場所之一,隨著人們生活品質的不斷提高,浴室取暖越來越成為人們關注的話題。也許有人會說:我家的浴室裝有浴霸。不錯,浴霸是可以在洗澡時取暖,可浴霸由于安裝的限制,取暖范圍有限,無法保證整個浴室的溫暖,難免會讓你在穿衣服或梳理時“打哆嗦”;還有人會說:在浴室放個取暖器。這也行,但浴室本來就潮濕,如果在洗澡時不小心再把水灑到取暖器上,誰又能保證不發(fā)生安全問題呢?
今天,我們相聚在大唐不夜城的芙蓉浴宮舉行新品發(fā)布會及行業(yè)論壇,就是要通過全球頭次浴室里的發(fā)布會這一別開生面的形式,來引起更多的同行、更多的經(jīng)銷商、更多的消費者對取暖器安全問題的重視,來一起探討浴室取暖的問題,以促進整個取暖器行業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。
取暖器市場潛力巨大消費升級
我們知道,隨著社會的發(fā)展和人們生活水平的提高,取暖器已經(jīng)走進了千家萬戶,成為小家電行業(yè)中一個重要的品類。在中國家電行業(yè)競爭激烈、利潤下降、頻遇寒流的今天,中國小家電以時尚、個性、高雅、方便、實用等為特點迅速崛起,深深贏得了千萬家庭的青睞。據(jù)有關部門統(tǒng)計, 2007年,中國小家電生產(chǎn)規(guī)模達到14.4億臺,同比增長12.7%,全國小家電銷售額達到971.9億元。2008年銷售規(guī)模達到1109億元人民幣,同比預計增長14.1%,預計2010年會突破1500億元。從無到有、從小到大、從弱到強,時至今日,中國小家電產(chǎn)業(yè)邁入了茁壯成長期,成為一個名副其實的“大市場”。
雖然取暖器在中國小家電的序列中仍處于發(fā)展初期,但其市場份額一直呈現(xiàn)快速上升的態(tài)勢,年銷量已突破1000萬臺,再加上國家擴大內(nèi)需、刺激消費政策不斷出臺,取暖器市場份額必將進一步提升。巨大的市場需求,較低的準入門檻,加上較高的利潤率,引得眾多企業(yè)競相進入,從而導致取暖器的質量無法保證。據(jù)統(tǒng)計,全國目前取暖器生產(chǎn)廠家已有500多家,其許多小企業(yè)的產(chǎn)品質量堪憂。國家質檢總局曾對室內(nèi)加熱器產(chǎn)品的質量抽查,共抽查廣東、上海等7個省市40家企業(yè)生產(chǎn)的60種產(chǎn)品,產(chǎn)品抽樣合格率為85%。其中,許多小型企業(yè)產(chǎn)品抽樣合格率僅為45.5%,產(chǎn)品質量存在問題較多。有關專家稱,目前,市場上的取暖器主要有“三宗罪”:一是不安全,由于普通取暖器不具備防水功能及存在設計缺陷,容易發(fā)生燙傷嬰幼兒、引起火災,甚至發(fā)熱管爆裂事故;二是不健康,目前許多取暖器產(chǎn)品還僅僅停留在溫度的層面上,熱衷于快速、持續(xù)供溫,在用材方面不注重健康環(huán)保,忽視了消費者對健康的要求,如,是否有益身體健康,能否改變室內(nèi)空氣質量等等;三是不耐用,普通取暖器發(fā)熱元件長時間高溫工作,如果質量不過關,就會導致取暖器壽命不長,返修率較高。
世界金融危機發(fā)生以來,我國政府積極倡導并推行產(chǎn)業(yè)結構轉型升級,同時,我國民眾的消費習慣也逐漸從注重產(chǎn)品價格轉變?yōu)樽⒅禺a(chǎn)品價值,而取暖器生產(chǎn)企業(yè)魚龍混雜,產(chǎn)品諸多隱患,再加上消費者附加要求的增多,等等,意味著中國取暖器行業(yè)的一場“大洗牌”即將到來,取暖器產(chǎn)品也面臨著升級換代迫切要求。具有防水功能、更加安全,和具有健康訴求、更加人性化的取暖器,必將成為行業(yè)發(fā)展的全新標準和大勢所趨。
回到我們前面提出的浴室取暖問題,我想,如果有一款既能防水又具有健康功能的取暖器,那么,浴室取暖的問題不就迎刃而解了嗎?您的生活不就會更加愜意嗎?
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大浪淘沙、適者生存。金融危機影響下的中國經(jīng)濟再次證明:成功的企業(yè)往往具有超前的戰(zhàn)略眼光和敏銳的市場嗅覺。早在7年前,賽特斯就敏銳意識到具有防水、健康功能的取暖器必將取代普通取暖器,成為居家取暖尤其是浴室取暖的較佳選擇。為此,我們先后到日本、韓國進行市場考察調(diào)研,花巨資引進了領跑的植絨防燙網(wǎng)罩技術、碳纖維遠紅外發(fā)熱技術,應用在取暖器上, 并通過與國內(nèi)科研機構和高等院校合作,成功研制了取暖器無極調(diào)溫裝置。
取暖器使用起來更安全、更放心,是消費者較關心的問題;而碳纖維遠紅外發(fā)熱技術的應用則吻合了消費者對健康的需求,國家紅外線檢測檢測表明:賽特斯使用的碳纖維波長為5-8微米(普通鹵素管波長為0.75-2.0微米),接近人體較佳需要的紅外線波長6-14微米,到目前為止它是人類發(fā)現(xiàn)的較理想的遠紅外線發(fā)熱材料。同時,碳纖維遠紅外線有獨特功效:對于消除疲勞,促進血液循環(huán),舒解肌肉僵硬,改善神經(jīng)痛,筋骨、肌肉酸痛,促進腸胃正常蠕動,特別是有效防治凍瘡,緩解腰椎盤突出癥,關節(jié)炎的酸痛,皮膚表面紅腫感染有著顯著的作用。
正是由于擁有先進的技術和優(yōu)良的產(chǎn)品,賽特斯在小家電行業(yè)迅速崛起,并致力于開發(fā)健康、環(huán)保、安全、創(chuàng)新的家用電器產(chǎn)品,以產(chǎn)品創(chuàng)新消費潮流,實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展,產(chǎn)品遠銷韓國、日本、歐洲、美國、澳大利亞等國家。今年以來,在國際金融危機的沖擊下,賽特斯電器逆勢飛揚,依然保持著強勁的發(fā)展勢頭,僅上半年,銷售增長同比超過50%。如今的賽特斯已是目前國內(nèi)碳纖維取暖器規(guī)模、歷史較久、品種較多的企業(yè),是家獲得高端實驗檢測的浴室防水取暖器的生產(chǎn)企業(yè),并且不斷拓寬產(chǎn)品線,已涉及取暖器、 飲水機、凈水器、電風扇、加濕器、空氣凈化機等多個領域,我們正以“贏在價值、贏在渠道、贏在服務、贏在品牌”的“四贏”戰(zhàn)略,朝著集研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、服務為一體的健康環(huán)保小家電企業(yè)大步邁進。
贏在價值。指的是賽特斯的產(chǎn)品致力于滿足顧客需求化,實現(xiàn)物超所值。公司有著實力強大的研發(fā)設計團隊和品質保證體系。我們與日本電器專業(yè)企業(yè)阿?株式會社和國內(nèi)多家高校建立了長期的研發(fā)合作關系,不遺余力地進行技術研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新升級,以確保賽特斯始終保持行業(yè)領跑地位。此外,公司不斷加大規(guī)模效應,著力降低生產(chǎn)成本,并且與海爾、LG、三星等國內(nèi)外企業(yè)進行合作,不斷積累產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗。我相信,當一款產(chǎn)品的功能不斷完善,而生產(chǎn)成本不斷下降的時候,其優(yōu)越的性價比必將受到消費者的青睞。
贏在渠道。我們深 知“渠道為王中王”的道理,可以說渠道是企業(yè)較主要的資產(chǎn)之一。賽特斯在渠道上的投入也是不遺余力,迅速地布局空白經(jīng)銷地帶,搶占市場。如今,賽特斯經(jīng)銷商已經(jīng)涉及國內(nèi)20多個省份,達到60多家規(guī)模經(jīng)銷商,我們除了幫助經(jīng)銷商實行創(chuàng)新營銷模式、完善各類制度外,今年有耗資100萬元與清華大學簽定“百萬學習風暴”計劃,全部用于對經(jīng)銷商的學習投入。我們計劃在未來5年內(nèi),完成300家規(guī)模的經(jīng)銷團隊,使賽特斯的渠道遍布全國,產(chǎn)品賣到中國的每一個角落,為提高人們的生活品質貢獻一分力量。
贏在服務。一直以來,賽特斯始終認為:賣產(chǎn)品更是賣人品,服務的好壞決定企業(yè)的成敗。所有市場行為都很容易被復制,唯有貼近市場的服務是無法復制的,因此,服務好經(jīng)銷商,服務好消費者,是我們不懈的追求。服務好經(jīng)銷商,并不一定給予高額的返利,那只是“授人以魚”,我們更注重的是對經(jīng)銷商的培訓,通過各類培訓提高經(jīng)銷商的營銷能力、管理能力、贏利能力,提高其綜合素質,這是“授人以漁”。我本人就非常重視培訓,幾乎每個月都要參加培訓或是對別人培訓,因為只有不斷地培訓、不斷地學習,才會不斷地提高、不斷地進步,才能跟上時代發(fā)展的腳步。服務好消費者,就是緊緊圍繞“消費者需求”這個核心開展各項工作,我認為:客戶是我們生存的理由,必須時刻以感恩的心做人、做事。目前,我們正在與桑蘭曾經(jīng)的保姆杜春蘭聯(lián)系溝通,計劃聘請她為我們公司的售后監(jiān)事,事實上,杜春蘭并不能給企業(yè)帶來直接的效益,我們是想通過這件事,讓廣大員工進一步意識到服務的重要性,牢牢樹立像服務明星一樣服務經(jīng)銷商、服務消費者的意識。同時,也希望能喚醒整個小家電行業(yè)的服務意識,促進行業(yè)的健康發(fā)展。
贏在品牌。品牌是企業(yè)的無形資產(chǎn)。從理論角度來說,品牌=商標+商譽,這里我就不多說了。從企業(yè)的角度來說,品牌=品類+品質+品味。營銷學家艾?里斯說過:消費者是以品類來思考,以品牌來表達。產(chǎn)品的品質決定了品牌的大小,所以我們有專業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)隊伍,歐美進口的產(chǎn)品檢測儀器從根本上保證了我們產(chǎn)品的品質;而品味上,我們則建立了多個實驗室,邀請消費者對我們的產(chǎn)品進行體驗,我們還多次派人出訪歐美國家,充分了解發(fā)達國家的產(chǎn)品,以期使產(chǎn)品具有高端的品味。從顧客角度來說,品牌=獨特價值+體驗+偏見+關系,因此,我們經(jīng)常對消費者開展調(diào)研,不怕聽“臟話”,不怕聽“壞話”,虛心接受消費者對我們產(chǎn)品的意見和建議,努力使產(chǎn)品滿足消費者的需求。
近年來賽特斯不斷加大品牌投入,專門與品牌策劃公司合作,對企業(yè)和產(chǎn)品的品牌進行了系統(tǒng)的梳理,樹立了“成為 的健康小家電品牌企業(yè)”的愿景,為此,前不久公司專門提出了“品牌2-5-8戰(zhàn)略”,即2年內(nèi)成為行業(yè)的知名品牌,5年內(nèi)成為全國知名品牌,8年內(nèi)做到國際知名品牌。
管理大師霍通恩認為:朋友們,今天借著取暖器這根紐帶、這座橋梁,使得我們這些取暖器的生產(chǎn)者、銷售者
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