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馬云的超新公司內(nèi)部指示 給房地產(chǎn)行業(yè)的啟示

  編輯:海南房產(chǎn)網(wǎng)   發(fā)布日期:2016-09-10 00:00:00  有效期:發(fā)布當(dāng)天  來(lái)源:瓊海房產(chǎn)信息網(wǎng)  閱讀 560 次

閱讀聲明:文章內(nèi)關(guān)于戶(hù)型面積的表述,除了特別標(biāo)明為套內(nèi)面積的內(nèi)容外,所涉及戶(hù)型面積均為建筑面積。

  不知從什么時(shí)候起,房地產(chǎn)行業(yè)開(kāi)始關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一言一行,雖然這兩個(gè)行業(yè)的接觸還不夠深入,目前僅僅是傳統(tǒng)的廣告,在營(yíng)銷(xiāo)層面較多,還有就是網(wǎng)上招標(biāo)等,互聯(lián)網(wǎng)更深層次的思維變革還未影響到房地產(chǎn),地產(chǎn)行業(yè)關(guān)注,說(shuō)明我們一直在研究在學(xué)習(xí)在思考在提防,雖然互聯(lián)網(wǎng)顛覆不了房地產(chǎn),但我們可以學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)顛覆其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

  馬云的思想我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)值得地產(chǎn)行業(yè)思考:

  1、定好公司的戰(zhàn)略、堅(jiān)持公司的戰(zhàn)略

  與阿里巴巴的云計(jì)算、大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略一樣,我們自己的戰(zhàn)略也要堅(jiān)持。也許我們是中小企業(yè),公開(kāi)拿地很難,都是機(jī)會(huì)主義地塊,但是對(duì)公司的戰(zhàn)略定位不動(dòng)搖,是品質(zhì)地產(chǎn)的創(chuàng)造者還是只造老百姓購(gòu)得起的房子,是如星河灣的房產(chǎn) 品還是如建業(yè)的立足河南,戰(zhàn)略很重要,堅(jiān)持很難。

  2、在堅(jiān)持中進(jìn)行變革

  馬云也談到春節(jié)時(shí)騰訊的紅包盛行,也強(qiáng)調(diào)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代移動(dòng)電商必定是較重要的領(lǐng)域,呼吁全體阿里人共同努力。

  從地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō),堅(jiān)持中的變革同樣重要,業(yè)務(wù)層面萬(wàn)科堅(jiān)持專(zhuān)注住宅開(kāi)發(fā)部分轉(zhuǎn)向了商業(yè)地產(chǎn)和銀行、萬(wàn)達(dá)加大了文化產(chǎn)業(yè)、恒大進(jìn)軍了快銷(xiāo)和銀行、越秀收購(gòu)了銀行等;技術(shù)層面更多的地產(chǎn)人也都意識(shí)到了互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊,一直在積極學(xué)習(xí),擁抱互聯(lián)網(wǎng)的變革。

  3、堅(jiān)持客戶(hù)、危機(jī)感和成本意識(shí)

  馬云強(qiáng)調(diào)阿里巴巴還要堅(jiān)持客戶(hù)、人人做到位;擁抱危機(jī)感;坐擁金山精打細(xì)算。其實(shí)這三種觀點(diǎn)同樣適合地產(chǎn),甚至房地產(chǎn)行業(yè)更需要努力,從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到產(chǎn)品交付、物業(yè)服務(wù)、成本管理等更進(jìn)一步,大家心里很清楚自己公司的交付產(chǎn)品和物業(yè)服務(wù)怎么樣吧?

  較后以馬云的這句話作為結(jié)尾:商業(yè)社會(huì)永遠(yuǎn)會(huì)有競(jìng)爭(zhēng),永遠(yuǎn)會(huì)有比我們做得更好的模式和公司,永遠(yuǎn)會(huì)有令人驚喜或沮喪的創(chuàng)新變化……但我們永遠(yuǎn)要努力比對(duì)手在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)正能量上做的更好!

  以下為馬云內(nèi)部郵件全文:

  各位阿里人:

  春節(jié)過(guò)去了。這個(gè)春節(jié)我和大家一樣,密切關(guān)注著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的精彩和改變。今天在這里和大家分享一下,我在春節(jié)的思考以及管理團(tuán)隊(duì)討論幾天后達(dá)成的共識(shí)綱要。

  (1)阿里巴巴的戰(zhàn)略是什么?

  1、我們認(rèn)為,以控制為出發(fā)點(diǎn)的IT時(shí)代正在走向激活生產(chǎn)力為目的的DT(data technology)數(shù)據(jù)時(shí)代。這不僅僅是技術(shù)的升級(jí),更是思想意識(shí)的巨大變革。

  2、我們十年的目標(biāo):建立DT數(shù)據(jù)時(shí)代中國(guó)商業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施。

  3、從五年前確定“開(kāi)放數(shù)據(jù)平臺(tái)”為集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)起,我們重兵布局云(云計(jì)算和大數(shù)據(jù))。從今天的局勢(shì)來(lái)看,即使無(wú)線客戶(hù)端風(fēng)生水起,我們依舊應(yīng)該堅(jiān)持大力在云上投入。云端(Cloud +App)將是未來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵。當(dāng)然我們目前在APP端上的表現(xiàn)不令人滿(mǎn)意,所幸的是精彩紛呈的端市場(chǎng)才剛剛開(kāi)始。

  4、今年我們將全面從云打到端!居高聲自遠(yuǎn),非是藉秋風(fēng)。 (2)無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,阿里如何走?

  1、 移動(dòng)電商將必定是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代較重要的領(lǐng)域。

  2、 我們有-----全球的商品、用戶(hù)、交易數(shù)據(jù)庫(kù);全球的支付平臺(tái),信用體系;全球較安全高速的云計(jì)算平臺(tái)。。。這些資源,我們需要懂得分享和學(xué)會(huì)如何分享,構(gòu)建更加低成本、高效率的商業(yè)社會(huì), enable更多人參與和建設(shè)基于大數(shù)據(jù)的新商業(yè)文明。

  3、 我們必須-----與數(shù)億客戶(hù)一起移動(dòng)到DT。

  4、 怎么做-----端帶動(dòng)云,云豐富端。數(shù)據(jù)創(chuàng)造價(jià)值,提升體驗(yàn)??焖俳ㄔO(shè)移動(dòng)電子商務(wù)的生態(tài)系統(tǒng)。

  5、 接下來(lái)每位同學(xué)會(huì)知道,自己在圖中扮演的角色。

  (3)我們還要堅(jiān)持什么?

  1、客戶(hù)。人人做到位。

  2、擁抱危機(jī)感。

  3、坐擁金山,精打細(xì)算。

  各位,阿里從來(lái)不是一家追求熱點(diǎn)的公司,成立15年來(lái),我們放棄了短信,門(mén)戶(hù),游戲……一心一意專(zhuān)注于電子商務(wù)。我們經(jīng)過(guò)15年的努力,讓電子商務(wù)從冷門(mén)成為熱門(mén),成為今天的生活方式和熱點(diǎn)。我們驕傲的不是我們一年賣(mài)了多少的貨,賺了多少錢(qián),而是點(diǎn)燃了無(wú)數(shù)創(chuàng)新,創(chuàng)業(yè)者的夢(mèng)想,創(chuàng)造了1500萬(wàn)的直接和間接就業(yè),成為真正的民企納稅大戶(hù)。。。。我們榮幸的見(jiàn)證并參與了中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的改革和發(fā)展。

  今天,依托阿里巴巴集團(tuán)的云計(jì)算平臺(tái),我們極大提升了集團(tuán)運(yùn)營(yíng)效率,而且支撐了近千萬(wàn)企業(yè)的電子商務(wù)平臺(tái)及無(wú)數(shù)無(wú)線產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)平臺(tái),并越來(lái)越多的成為金融,醫(yī)療,政務(wù),交通,氣象等行業(yè)以及海量互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)的基礎(chǔ)服務(wù)和應(yīng)用。云端,云端,我們內(nèi)外兼修。

  關(guān)于無(wú)線互聯(lián)網(wǎng),我有一些擔(dān)心。我擔(dān)心的不是騰訊紅包對(duì)我們的壓力,不是沒(méi)有一個(gè)或幾個(gè)層出不窮的入口,不是能不能開(kāi)發(fā)殺手級(jí)的數(shù)據(jù)產(chǎn)品。而是自以為是的良好感覺(jué)或過(guò)度關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)壓力讓我們迷失自己,忘了做自己擅長(zhǎng)的事情,忘了未來(lái)3年,全中國(guó)有多少傳統(tǒng)企業(yè)等著擁抱無(wú)線商業(yè),忘了有多少新商業(yè)領(lǐng)域我們可以去推動(dòng)創(chuàng)新。忘了我們必須每天爬山。

  只有知道自己有什么,要什么,該放棄什么,我們才不會(huì)迷茫。

  商業(yè)社會(huì)永遠(yuǎn)會(huì)有競(jìng)爭(zhēng),永遠(yuǎn)會(huì)有比我們做得更好的模式和公司,永遠(yuǎn)會(huì)有令人驚喜或沮喪的創(chuàng)新變化……但我們永遠(yuǎn)要努力比對(duì)手在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)正能量上做的更好!因?yàn)檫@才是阿里人的福報(bào)和機(jī)會(huì)所在。

  從現(xiàn)在起要做的事很多,我提醒大家,我們將會(huì)嚴(yán)格落實(shí)和考核“客戶(hù)”的原則!每一個(gè)人很快會(huì)感受到,接收到2014年的變化。

  2014是“云+端”,阿里巴巴ALL IN移動(dòng)電商。請(qǐng)每一個(gè)人守護(hù)好自己的崗位,讓其他團(tuán)隊(duì)放心把后背交到你手里,我們?cè)谝粋€(gè)船上,今天這艘船不僅僅是25000名同事……

  變革的糾結(jié)和疼痛會(huì)波及到我們每一個(gè)同事,但十年后的中國(guó)商業(yè)環(huán)境會(huì)因?yàn)槲覀兘裉斓呐ψ兊酶油该?,開(kāi)放,誠(chéng)信和繁榮。

  糾結(jié)和疼痛就是參與感!

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